项目管理方案(页 1) - 项目管理、工程监理 - 建筑新时代论坛 CAD|建筑论坛|建筑设计|Autocad2008

zzhcow 发表于 2006-6-15 13:11

项目管理方案

一个项目管理方案

火枪手 发表于 2006-6-15 20:57

这个东西怎么没有人下呀？
斑竹，支持你！

建筑工人 发表于 2006-6-21 16:20

搭个顺风车：某工程项目资料管理

某工程项目资料管理制度
r0xID:`
为加强本项目施工技术管理,完善工程质量技术资料的收集、存档工作，保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行，根据《××市建设工程文件材料整理和档案移交工作办法》,及公司有关文件资料档案工作的有关规定，特制定本办法。望项目各有关人员密切配合，共同遵照执行。
一、工程技术资料填写的要求
1、相关文件)eF*x8En*[}|
《建筑工程竣工验收统一用表填表说明》（××市档案馆）
《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）7X(S N6N:uH'y
2、资料填写内容必须真实可靠、数据准确、资料的形成与工程形象进度同步。资料所记载的内容必须与实际图物相符，并按规定已通过了一定的审批、检查、验收程序，负有责任的各方在资料指定位置上签署意见，签名或盖章并注明时间。
3、作为工程档案，必须用黑色签字笔或碳素钢笔及单面黑色复写纸书写，要求字体端正、清晰易辨、严禁涂改。-U(Ete| Hdp9b?
二、主要工程技术资料填写要求及责任人B,I"y5d!OB{%M
1、工程基线复核单、单位工程座标定位测量记录、垂直度观测记录、建筑物沉降观测记录，由测量人员按单位工程分层数填写，交项目总工核定。要求所填数字准确无误，所绘简图上各测点应编号，表中应有测量者、校核者签名。由测量员交项目资料员一式四份（含原件二份）。
2、质量、安全整改通知单由质量安全组填写，令工长限期整改，复检无误后，将结果记录在上。由质量员、安全员交项目资料员一式三份（含原件一份）。~oq4_FV
3、隐蔽工程验收记录，由负责所办隐蔽工程内容的工长在下一道工序施工前办理。隐蔽记录上应有施工部位及隐蔽项目，重点写出施工及修改依据、质量情况，必要时绘出简图。并须报质检员验收签字、经项目自检合格后，由各相关工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。#R5|] I2r b}
4、检验批验收记录，由各主管工长负责填写，要求填写规范，签字盖章齐全，由各主管工长向监理公司工地代表签字及盖章认可。资料填报及所有签字盖章完毕后交项目资料员一式四份（含原件二份）。
5、各分项工程施工安全质量技术交底卡，由负责施工的工长填写。主要是对施工工艺、质量标准、技术安全措施、施工规范要求、对新结构、新规范、新技术以及图纸会审提出的有关问题，解决方法等进行详细且有针对性的技术交底，填写要具体，交接手续应及时且要齐全，所有交底必须要有交底人、接受交底人（接受交底人必须是经各分包或民建队书面指定的各班组长）的签名及交接时间，以明确责任，班组所有人员必须逐一签字，不得找人代签。本交底一式四份，交项目资料员二份。:]T+?)kq
6、工程质量自检、互检、交接检记录，由工长及班组长负责填写，并有交接双方及有关检查人员签字，质量检查评语，并经质检员及工程技术负责人签字核实，由质检员交项目资料员一式三份（含原件一份）。
7、材料合格证：主要包括钢材、水泥、砂石、砌体、外墙砖、楼梯砖、防水材料、半成品（如栏杆）、涂料等材料，由负责提供材料的供应商随进场材料同时供应，由项目材料员负责收集。一般应提供一式二份原件，若提供复印件或抄件，必须注明原件存放处并加盖供应商公章，项目材料员必须在材质或检查报告上加盖材料方章，注明工程名称、材料名称、规格、进场数量、使用部位、经办人等内容，资料内容必须齐全。由材料员交项目资料员一式四份（含原件二份）。+H/M DE\`
8、钢筋原材、焊接试验报告，砼、砂浆试块强度报告（包括同条件养护试块及拆模强度试块强度报告），砂浆、砼配合比设计报告，水泥、砂石检验报告及其它材料复检报告均由试验员提供，各施工工长负责提供使用部位，设计要求，构件名称等有关数据，试件组数应符合施工验收规范的有关规定（注：实行100%有见证送检，其中另加5%的质监站监督抽检）。钢筋焊接试验报告还必须加盖方章（注明焊接人员姓名及操作证号），由试验员交项目资料员一式四份（含原件二份，如果有）。
9、钢材力学、工艺性能试验报告,钢筋进场应按直径分批检验,检验内容包括查对标志.外观并按现行国家有关标准规定抽取试件,作力学、工艺性能试验（必须见证取样）,合格后才可用于工程上。钢材力学、工艺性能试验报告,要求使用部位要填写清楚,按试验结果判定钢材等级,如须降级用或改变使用部位应注明.由试验员交项目资料员一式四份（含原件二份，如果有）。
10、水泥物理性能检验报告:水泥性能指标必须符合GB75—92及其它规范标准.进场的水泥须做到检验合格后使用,杜绝使用无试验和伪劣水泥,防止发生工程质量事故.水泥物理性能检验报告,由试验员交项目资料员一式四份（含原件二份，如果有）。
11、砼质量搅拌记录,由试验员按砼申请报告单向搅拌站索取,由试验员交项目资料员一式四份（含原件二份）。
12、施工日记：必须以单位工程逐日填写,并应填写如下内容:天气情况，工程进展情况及施工部位，因设计与现场不符，由设计单位或建设单位在现场解决的设计问题和对施工图修改记录，劳动力调配.材料设备供应情况,质量安全技术管理情况及各种事故情况及原因分析，处理记录,停水停电待料等意外情况记录及所采取的措施，与本工程有关的其他情况。工程完工交项目资料员存档。项目的施工日志由项目总工填写。
13、各分项工程、分部工程验收记录由项目总工根据检验批如实填写，向监理公司工地代表签字盖章齐全后交项目资料员一式四份原件。g[F'u$m/}-_ D-x
14、图纸、设计变更发放由项目资料员统一进行发放，并作好记录，所有图纸、设计变更、来函必须发放项目副经理以便指导施工，项目相关管理人员领取图纸、设计变更后要对图纸及时进行标注并妥善保管，不得遗失，要确保图纸、变更的完整性。C&_\ K b&a `0@
15、资料的交接必须办理好交接签字手续，以备查验。yrt9FZ/hQ0h
三、外部文件的处理
1、原则上，外部文件的收发工作由项目资料员统一负责。4z3Dp5im-}{?(T
2、对外来所有文件均需办理收文卡，并报项目领导审批后进行处理。资料员对外来文件进行处理时，需严格保证及时，避免在工程施工中造成不必要的损失。
3、对材料报验及实验报告向监理公司的报验工作，由项目实验员依据监理公司要求进行报验工作。项目质检组负责报验前的检查工作。若材料的报验过程中出现问题，需及时上报项目领导进行处理。L$|I]G)I HV].g
4、对于进场设备、机械的报验，由项目机电工长根据监理公司要求填写报验手续后，交项目资料员统一向监理公司进行报送。
5、对分包文件的处理由项目资料员统一负责。5H t9e$a"P+{G2y.T{c
四、分包资料的管理
1、分包资料的管理由项目资料员在分包进场时，对各分包分别进行交底，明确资料填写要求及资料填写执行标准及统一用语等。
2、项目总包管理人员（暂为项目经理及项目副经理）应协助项目资料员进行分包资料的管理，做到及时准确的收集资料。
3、分包资料的收集整理由分包单位负责，完工时交总包单位汇总后上报。)h4FZ;\wi
4、分包单位施工过程中的报审资料，由分包单位进行填写，并加盖红章后报总包单位，总包单位负责向监理公司上报。
5、分包单位完工时，应保证上交总包单位一式五套完整工程资料原件。其原件的要求同前。
五、工程技术资料填写统一用语'Lq6` ZsI
1、工程名称：××××××××××
2、设计单位：×××××××建筑设计研究院 DU`#E!UL d4uI
3、建设单位：×××××房地产有限公司
4、监理单位：×××××建设监理有限公司I5v.O1h,{l
5、施工单位：×××××建设工程有限责任公司
6、工程队别(或施工班组) ：填写一线作业班组.如:XXX班"K6x1KbNM.fk
7、施工部位：必须填写栋号、轴线、标高。AJCy"I
8、单位填写采用国际单位，书写采用英文缩写，如： m2，m3，t，kg等。'J;k9E4e`w CDP~
9、资料原则上均采用手写，所有签名必须由本人用黑色签字笔签字。
10、施工部位层段位置的填写与设计图纸一致，填写时需按轴线+层数+标高。结构施工中填写的层数是指本自然层底板结构，其余与自然层一致。@S8Kv7Z
11、当同一层结构需分几个检验批验收时，几个验收部位务必闭合。] F"_N~*\t7v
六、对内资料发放部门uy^.GDL
（一）、项目生产会议纪要：G7D4B$Jp'u.cD
劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅
（二）、分包协调会议纪要WQtD `
劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅
（三）、技术交底会议纪要
劳务队、会议相关分包单位、项目部内部传阅)vQ|S"|
（四）、设计图纸、变更aosB~;~ Y;c#y#n
劳务队、钢筋翻样、相关工长、预算、测量组、质检组、内业组、经理室、总工室0BB[!],l3C
（五）、项目管理办法1v A4uX_4{!ng
劳务队、相关分包单位、施工组、质检组、内业组、各相关部门、经理室、总工室3m/PHWw.Xf
（六）、总阶计划、月计划、周计划
劳务队、相关分包单位、施工组、质检组、内业组、各相关部门、经理室、总工室
（七）、发分包商函件W$Y2I(n2HkD
相关分包商、抄送监理、业主、项目留底、施工组、经理室、总工室N'F0v}Q"UO5j"w_
（八）、发甲方文件*er9Pk$ZR:LM_
业主、华西监理、项目留底
七、其它注意事项
1、凡提供资料的部门及责任人,必须按施工工序及时向项目质检员或资料员提供工程上的一切资料,质检人员及时按分工检查资料,收集整理齐全后,移交项目资料员,并向项目总工汇报。
2、凡所提供资料未按要求填写或手续不齐、模糊不清、有缺漏项等,资料员有权拒绝接收,并限期整改。
3、对项目发放的图纸.设计变更.图纸会审等有关工程技术资料,以及项目内部形成的会议纪要.生产计划等资料,各有关人员必须严格按照ISO9001要求,装订成册,妥善保管，直至工程完工。
4、施工人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交项目资料核实后,方可离场。:Hi5I@P S ~ _]CI
5、所有资料的提供者与接收者必须履行交接签字工作，并将收发文登记表装钉成册妥善保管。若因交接不清发生资料遗失，由各相关责任人负责补齐资料并追究相关责任。?@_&rzd
6、项目总工将定期或不定期对工程资料进行检查。
7、各分包单位的资料一律按我司的资料要求收集整理，由总包汇总。 S#[,~ TX0~

资料清单见附表一
附表一资料清单g:f2J'A6q})\'K'Yi
项目资料名称责任人上交份数7Msb,je6hL.i
1 单位工程施工日志项目总工及各专业工长 1P3^%_#cw+cq(l
2 分项工程施工质量技术交底卡项目总工及各专业工长 3_3D?pYs-[LK
3 工程质量事故报告表项目总工 3
4 工程质量整改通知单项目质检员、分公司监理员 3/G)VVxn-}3I7Rs;d@
5 水泥物理性能检验报告项目试验员 3
6 水泥出厂合格证28天检验证明项目材料员 3
7 钢筋物理性能检验报告项目试验员 3?"f h:W,f8Pa
8 砖物理性能检验报告项目试验员 3Z,Ik.p0i4|;mW7_4@
9 砂子物理性能检验报告项目试验员 3
10 石子物理性能检验报告项目试验员 3
11 防水材料试验报告项目材料员 3-|@#?+pv u
12 石灰检验报告项目试验员 3
13 砼配合比通知单项目试验员 3
14 砼配合设计报告项目试验员 3
15 砼抗压强度试验报告项目试验员 3D2[[LA G|?!B
16 砂浆配合比设计试验报告项目试验员 3
17 砂浆强度试验报告项目试验员 3
18 砼抗渗试验报告项目试验员 3
19 钢筋焊接试验报告项目试验员 3
20 钢材出厂合格证项目材料员 3L ?,_ e cd&Ch!D0nC
21 砼预制构件出厂合格证项目材料员 3
22 隐蔽验收记录各专业工长 3
23 排液地面无渗漏、泛水验收记录各专业工长 3q!r4FvV+_"u9d
24 检验批验收记录表各专业工长 1
25 三检表各专业工长 1
26 单位工程坐标定位测量记录项目测量员 3
27 单位工程垂直度测量记录项目测量员 3 qos2Zx
28 单位工程沉陷观测记录项目测量员 3Z:_+g*|-?:eUh"_F.P
29 分部工程质量验收记录表项目总工 3z"az'M q4k
30 单项工程施工组织设计项目总工 3
31 设计图纸会审记录项目总工 39Zw0Lz0L
32 设计变更通知单项目总工 3

建筑工人 发表于 2006-6-21 16:21

不行，不好看，发的，表格应该怎么发啊？郁闷！

xiaobaixi 发表于 2006-7-18 21:30

xiexie

楼主辛苦了,谢谢

xf992781 发表于 2006-7-20 19:24

好人楼主啊

qinhl96 发表于 2006-7-22 05:47

干项目经理的值得看一看。

lostlgz 发表于 2006-8-18 11:19

还可以。。。。顶一下

jinsedetai 发表于 2006-9-15 21:58

顶！！！！！！！！！！！！！！！！！！

yw781006 发表于 2006-9-17 17:31

谢谢！辛苦了。楼主

tanweiwei 发表于 2006-12-6 12:31

现在我也正开始接手，监理，困难重重啊

lhh9801 发表于 2006-12-9 23:22

后面的资料管理细则不错！

zym7602 发表于 2007-4-12 10:13

后面的资料管理也不错

lilinhan 发表于 2007-4-20 14:11

*** 作者被禁止或删除内容自动屏蔽 ***

AHHS5777 发表于 2007-10-11 20:55

这个东西写的好！dYco"Nw(b
斑竹，支持你！

AHHS5777 发表于 2007-10-11 20:57

这个东西写的好！如果有相关表格会更好
斑竹，支持你！

竹叶青青 发表于 2007-12-5 18:41

谢谢:了lol :lol

gzasly 发表于 2007-12-5 19:25

工程项目管理方案
广西钦州临海工业区原水供水项目    ip:}t$I:@#HB&I

目  录
一工程概况 1
二工程管理实施依据 2AmY:xdij%V
2.1项目依据： 2
2.2项目法规性依据： 2
三工程组织管理体系 3#J|-{K4n!M%Jl1A
3.1  项目实施合同结构图 3
3.2工程管理关系图 3`)fJa5Z'G j7F%g
3.3工程管理组织机构（工程部） 4
3.4项目职能分工表 7o)D4XAm4p5c
3.5工程部主要工作职责 7y_z)q!B
3.6项目管理人员的素质 12
四工程管理的目的任务 12
4.1 指导思想 12
4.2 项目管理的目的任务： 12
4.3工程总体目标 13
五工程管理内容与程序 14 {"};R)eT h9C
六工程过程控制管理 15x_3cAB-O
6.1 工程质量控制 15
6.2 工程进度控制 22 j$WI6R?!p'U!I
6.3 工程投资控制 257Kd)D&ZM0^3e E
6.4 工程安全管理控制 30M"bS*}a8skB\
6.5 工程合同管理控制 38
6.6 工程组织协调管理控制 41
七工程管理制度 43%oB(|7Y}/V
7.1工程管理方案编制制度 43DUV{iUJ
7.2工程部会议制度 44~Wf-OX'PR y
7.3工程例会制度 44
7.4组织协调制度 45
7.5专题会议制度 46h;D4Fpt![
7.6工程管理月报制度 46
7.7图纸交底、会审制度 47fB-dA.^]
7.8施工组织设计审核制度 47JQ;E1Pe4gH!p
7.9工程开工申请制度 48
7.10安全、文明施工检查制度 485]3bS;fAf+C;aG
7.11隐蔽工程检查验收制度 49k(@R2~ _!P.D
7.12设计变更制度 49)?i#``zuC
7.13分包队伍选定制度 500|1rG(M)v:R
7.14原材、成品、半成品的检查、验收制度 50
7.15抽样检查制度 519wUf7Y$EK,U|)T/_+x
7.16工程进度款支付制度 51
7.17施工现场签证制度 52PJ-si#Q9Ch
7.18进度计划的调整制度 53%be-M4^+f?a
7.19工程质量、安全事故处理制度 54
7.20往来文件时限及签收制度 54} s8E'|OU#Sbc
7.21项目的巡视、管理制度 55
7.22．工程资料管理制度 55

WZX19801123 发表于 2007-12-12 13:07

不错,顶!顶!顶!顶!顶!顶!顶!顶!顶!

chenxiaotian 发表于 2007-12-24 00:22

支持楼主发贴

lichuanchuan770 发表于 2008-1-19 20:55

不错，值得借鉴啊。。。

秋阳发表于 2008-1-31 17:45

真的是好东东。谢谢搂主！

zy2585917 发表于 2008-4-19 10:21

支持楼主发贴

页: [1]

建筑新时代论坛's Archiver