项目总监如何与女项目经理打交道
项目总监如何与女项目经理打交道?各位发表一下意见。我的体会是三个字:麻烦! 女项目经理真少见。 很简单,按照规范\原则把该做的先说,把要检测的时间提前告诉她,然后按照你的言语去对其进行检测,管理,最后对没有好的工作要求按期整改,把最坏的结果提前告知.:lol 目前没遇见过女项目经理N R(}n^ [n不过如果遇上了也不能坏了章程啊:lol #Oe8Z:nab2s
不过感觉女人能做到项目经理的不多,能作到项目经理位置上的应该不是一般人
能喝\能说\思想敏锐 这有什么啊,该怎么做就怎么做啊 女项目经理能当经理说明有一套。并且她手下总有男将。 开句玩笑话,如果是女经理,大不了总监也找个女的 有话题 好沟通! 还可以一起逛逛街:) 找个帅点的男总监``也行:) 一般见到的是女总监,女监理。 恩,武汉合武铁路线上就有一位北京的女总监:) 跟她喝酒^_^ 我遇到过一名妇项目经理,业主是人色鬼,两人一拍即合,工程进展的十分顺利,这也许是女项目经理的优势 。 女项目经理一般不善于变通。要多跟她交流,把她说糊涂了事情就比较好办了:) 按照图纸、规范、合同办事。原则上把该做的先说,施工进场时把监理工作要做的是进行事前交代。一般女性做事比较心细,总监和其沟通时要做到晓之以情、动之以理。严肃活波。 天呀,还真没碰到过,漂亮吗,这就不仅仅是书本上的知识能解决的了,看造化吧,可能跟长相有关,看你顺眼就好说~~~:lol 女项目经理没见过,女总监我们单位倒是有 很厉害!! 我所在的工地就是一个项目经理就是个女的,为人蛮爽快的,有气魄,人见人夸! 女项目经理我怕 大凡女同胞在我们男人的行业里闯出一些成就,那可以肯定有这方面的强项的,说不定人家规范比我们还熟悉呢,哈哈! :lol :lol :lol 那就和她硬碰硬的干!把条例、规范给她一摆。不听话就给她下监理通知,不回复,不整改就拒绝验收! 有意思,我还遇见过女项目经理或女总监,搞工程的女同志一般做资料或内业的多一些! 质量问题、事故不会看客下菜,验收规范也不会因人而变.有了事照章办事。 女经理自然有其独特的工作沟通方法呢;如果她对男项目总监不满,她可以到甲方做工作(特别是男的甲方代表或男的甲方工程副总),恐怕项目总监就不好过了,搞不好得换项目总监呢--现在甲方出钱是老大;嘿嘿,,注意哦。:lol :lol :lol 女人当项目经理也没有什么可大惊小怪的,男人不也有很多做造价的吗?反过来想一下,男人女人各有所长,项目总监与女项目经理打交道不用想那么复杂,顺其自然呗.
回复 1楼 xujun007 的帖子
不过感觉女人能做到项目经理的不多,能作到项目经理位置上的应该不是一般人 该怎么样就怎么样,兵来将挡,水来土囤 该怎么就怎么,难不成还唱首歌感动她? 我看到楼上的同仁对女项目经理的一些见解和看法,或许你们说的对的,写的也是你们臊动的脑细胞积极响应的结果.但是你们应首先放下你们做男人的架子,在来看问题的实质..G6Dl/b:F我是女性,现年29岁,目前正在苏州一工地做造价,因为我没有去考建造师的证,所以我还没有去做项目经理.这里的施工组织设计,所有的技术安全方案全是我编写,然后报公司工程部审批.而在与监理和甲方、设计院的业务沟通上,他们更乐于跟我交流。原因很简单,我的专业技术知识比项目经理和技术负责人精通,对于项目管理和成本控制我比他们更在行。因为监理和甲方提出的不管对不不对,是否影响结构,对施工是否有利,他们是统统不听。大男子主义,就是这里我是老大我说了算。可能我们老板和甲方关系很厚的,所以他们很犟,很牛。一个工程的关键节点都不知道在哪里,更别说去控制。关键节点滞后计划工程近二个月,直接损失都在30万元以上,还不说间接损失和隐形成本。^#I8g3[0F%Z,x~T[5t
总结一下,男人跟男人打交道,吃喝嫖赌抽有共同语言,自认为这样公关好了,工程也就顺利了,回首看看汶川地震,你们的这种片面思想是不是占有主导成份。
女人跟男人打交道,最主要的是技术知识,业务水平,交际能力。只有把这些做好,男人才能得到女人的尊敬和认同。女人才能让男人摆脱“色”的嗅觉。
我们有个项目是女监理,而我有个同事的朋友是女项目经理。
女人比男人更理性,也更感性。
女人跟男人和女人跟女人打交道的矛盾,比男人跟男人打交道的矛盾要少。一个女项目经理监理和甲方不会老想着让人家去请吃请喝,因为会让别人说他好色,对其个人形象不好。:P 也没有什么不同,该如何就如何,难道你想其他什么吗? :o 还不是一个样,投其所好啊。只不过我们男的去吃饭按摩,女的就去美容:lol 我个人认为,首先能做到项目经理肯定在项目上协调资金、设备、人员的能力应该比较强,既然能协调好本公司的人员,应该不会难相处。其次,项目经理肯定要和业主等外界单位接触,处事能力应该不会差。只要摆正位置,正常的工作交往应该不会有问题吧。
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