建筑新时代论坛 » 路桥检测、养护与造价 » 谈谈如何做好公路工程内业管理管理

lncclyf 发表于 2007-10-8 14:16

谈谈如何做好公路工程内业管理管理

　　无论是在传统的还是现代的管理模式下，公路工程管理始终是基于信息的管理，公路工程项目管理者是根据大量瞬息万变的工程信息来做出各种决策，从而实现对工程项目的管理，而内业资料恰恰是信息的载体。在公路工程项目施工中，对任何一道工序来说，其内业资料的转序签认，标志着该工序真正意义的结束；对任何一个工程项目来说，其竣工资料的编制完成和移交档案部门，才意味该工程项目真正意义的竣工。因此，从这个意义上说，公路工程项目管理是基于文档（信息）的管理，工程内业管理是工程项目管理的基础。
*~L/o|gC.N,Q        长期以来，工程界一直存在着“重外轻内”的思想，而档案界通常重视的是档案在档案馆内的管理，往往忽视了对工程文件产生过程的控制和管理，在公路工程项目施工文档管理方面一直缺乏深入的研究，造成了工程文件管理和工程档案管理的严重脱节。工程文档的“一次性”和不可回复性特征，客观上对内业管理人员的素质提出了更高的要求：一方面，要熟悉档案管理业务，另一方面又要掌握专业知识和技能。只有这样才能熟练地对工程文件材料进行收集、整理和归档。;Y:F0l~B.`3U H8c
[size=6][color=red]       [b][font=黑体]欢迎大家参与公路工程内业管理大讨论![/font][/b][/color][/size] Er$\:AU9o5I+x
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[[i] 本帖最后由 lncclyf 于 2007-10-10 07:31 编辑 [/i]]

马勇 发表于 2007-10-29 20:54

“一方面，要熟悉档案管理业务，另一方面又要掌握专业知识和技能。只有这样才能熟练地对工程文件材料进行收集、整理和归档”……您说的很对！在实际工作中，内业人员与施工技术脱节的现象很普遍。

liweiweiche 发表于 2007-10-30 09:36

内业资料和现场施工的实际情况很矛盾！

liyongyi.2007yn 发表于 2007-11-2 16:29

具有相应的专业知识,列出标题,对其进行分门别类的整理归档.

zhaobing6655 发表于 2007-11-23 17:11

内业资料归档很重要，需经档案管理部门验收方可交工。

sunny_rain 发表于 2007-11-24 08:23

轻视内业主要是因为内业不产生效益，而且要做起来也很麻烦。

LJLIJ 发表于 2008-4-17 11:21

关键是人员意识

归根结底是人员的意识问题，内业在技术上没什么太大的难度，一般在学校认真学习过相关专业知识的都可以胜任，但认真负责、兢兢业业的很少，更多的是把它作为一种岗位过渡，还有就是项目的管理水平问题了。

404827759 发表于 2008-5-28 21:52

现在打部分单位就是不重视内业资料，等 到 交工的时候才 慢慢的 补，请人抄啊，都 根本没 做到现在与资料同步！

hx2128 发表于 2008-5-29 10:48

回复 6楼 sunny_rain 的帖子

内业不产生效益是不可能的！1dG(t;@5RU
w0_@JoR1R,Q
你的工程量计算、变更都是通过内业来完成的，如果没有内业，你的变更找谁去算钱啊？~S*za'S:U|

gytFoPu
}6o 之所以不重视要么是不知道，要么是无人管理！/C8J~&L!r%f9W
:j"BlE1z"O
至少在我们这个地方，很重视资料的，几乎都有专人负责整理的！而且基本上是经验丰富的人在做！

廖忠祥 发表于 2008-7-17 07:58

内业

做内业要专门人做,这样大家都不累

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