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xiabuzhang 发表于 2008-6-28 21:30

2008年二级建造师公路答案回忆汇总

[color=Red][size=6][font=微软雅黑]转载、仅供参考oJA\Z}%lU
呵呵,因为本人公路电专业,不能编辑、原版照搬,见谅!!![/font][/size][/color]!h6p)W3er)M`T

~$x*jdG ^4[v 引用:
Q-y#wF3lB \对技术文件,报告,报表的审核与分析是对工程质量进行全面控制的重要手段,项目经理应负责总责.工程质量等级应分合格,不合格二个等级.x6S l.p&p g'_
2\采用因数分析法中的排列图法.ng~Z Tr/Y'v
3\质量控制点的设置原则:K @X I.l*k*|
4\水泥质量局部返工.
e afqRM axr 5\路线中位偏差中全站仪.
;Pwr6Qkz1H 6\配合比设计经监理工程师审批.
1qR9V!oL 7\隐蔽项目,包括土质情况,槽基几何尺寸,标高,地基处理.PtlR!j"Jo2_}
8\石方路基实测项目:压实度\纵断高程,中线偏位,宽度,平整度,横坡,边坡坡度和平顺度.
T5~_(sxeU#Y^ 9\基坑开挖属于高处作业,超过2米,错误地方:南弃土在1米内,北弃土太高,工人戴草帽.
zZ3f2e!_K 10\患皮肤病,结膜炎和对沥青过敏者,不宜从事沥青作业,患高血压,心脏病,精神病,恐高症,癫痫病,严重贫血病,严重关节炎不适合高处作业.
c9q_2JB#zq 11\大型爆破必须按审批的爆破设计书,并征得当地县以上公安部门同意后由专门成立的现场指挥机构组织人员实施,大型爆破的安全距离,除考虑个别飞散物的因素外还必须考虑地震及冲击波.:]-J V+}2I9sS6C,z@
12\成本管理责任制原则,核心是划清责任,并要与奖惩制度挂钩,使各部门,各班组和个人都来关心项目成本.
%t0t[ B,N 15,可以按时完成,经计算,采用三班倒后,工期为76.7天.'Y#I(j[D
16\外部协商工作,主要要取提环保部门的审批.
m _@}8cR1O 17\安全生产工作由专职安全员负责有误,应有项目经理负责.R9dAi)t
18\隧道属于岩石隧道,短隧道.D%BNv_F\a&j
19\部门控制式多选题:按职能原则建立,适用于小型,专业性较强项目,启动时间短,项目经理无专门训练便容易进行状态.;L#[ GHV!kF| ])R:f
20,软弱围岩施工时,应按照"短进尺,弱爆破,早喷锚,勤量测,紧封闭"的原则.凿岩机就大肠杆菌用湿式凿岩机.!v&r/oNe h2nX
21\交通标线,采用玻璃珠.
\Lu%Bv 22\路提采用护栏.
[.d.V Y#k 23\交通标志采用.5A02合金板.
8B gz-u8c f sR wJ~G%G
6EF#`7WK,HE0z-D

d @ k;Pqz 2P o]z M"S3m
引用:
r7I&fm3f1R 质量控制点,我的答案是V([}KY#Ve'}[#E
1、关键部位、关键工序
;Tp wMU(zlJ 2、质量薄弱环节!V2R/M r6xL
3、重要环节
+e Kb/BS ~0e.cm 4、经常有缺陷环节
B+{$R~-G-uE Y5Wp+`P%Ob'x+eH
bQ"d8n&q1nS
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m}5@H-L{j:z 引用:;w iz1Z8C]_%s
我计算的是320台班 完成一半 剩下160台班 分两个段施工 各80台班EK j,bK4W*Z2C
80台班按照三班倒 27天可完成,如果总工期85天 完成一半 假设剩下42.5天的工期,耽误10天,剩下32.5天,32.5天大于27天,故施工可完成。*U4}E p8I]D
另外有个问题说协调什么,我写的是需和当地附近居民协调,和有关交通主管部门协调,做好交通疏导和居民安抚工作。大家看看有什么补充

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