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[讨论] 你觉得造价人员可以控制成本吗

本主题由 zhangrihong 于 2008-5-29 18:13 置顶
引用:
原帖由 周大 于 2008-1-15 09:05 发表 - `. H; a, p, w" |+ S
只是理论上的,实际施工所发生的事情就不是那么回事了。
6 L3 j0 ^& U: j, m3 A7 R8 Q9 ]( ?7 B  J/ y7 f
也不能说是理论上的,能控制成本的造价人员也存在,但只有很少的一部分.

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这就体现出造价与施工脱节弊端,要想解决这一问题还需要有一个过程,但愿这一过程不会很长吧!
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-1-27 19:19

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因人而已!~
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  • zhangrihong 金币 +5 积极参与讨论! 2008-1-27 19:19

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我觉得现在只是事后控制而已
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  • zhangrihong 金币 +8 积极参与讨论! 2008-1-27 19:19

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搞得太复杂了,我们不过投投标而已
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  • zhangrihong 金币 +8 积极参与讨论! 2008-2-1 13:46

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造价人员是不可能控制成本的,计算成本还差不多,施工过程的成本控制只能是材料节约和采用新技术新工艺,在设计阶段可以化设计达到控制成本的作用。
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  • 晴空一鹤 金币 +15 积极参与讨论! 2008-3-8 22:09

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某种程度上说,是可以的。
2 \2 z/ W1 [# ?; ~, U我认为造价人员,要更加侧重于对数据的测定、分析与对比。对工程测定某些关键的经济技术指标,以供实施成本控制与对比,考虑方案优化用。
  Z% y  z& p) ~" @) q例如:在进行围护结构工程,在施工图正式出图以前,可以对施工采用的工法以及某些分部分项的主要经济基数参数进行测定,以此作为优化参考依据(优化支撑布置形式、施工工法、配筋率等),用以考虑方案优化时作对比。当然,如果该工程以总价包干形式发包,那么优化后,减少的工程量或人力、机械消耗量,将是可靠的利润点。
$ _' e: T0 _' p' L; a2 f; Q造价人员,所应重点发挥的作用,不是实施过程中的控制,而是事前的控制。当然,在事终测定一些的实际成本指标,将会来将来工程的实施,提供相当有用的对比参数。
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-3-26 16:29

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应该是可以的,但是现在市场不规范,所以想要做到真正的控制很难,阻碍很多的
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-5-16 10:54

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可以控制,我们每次做完,专家都要按经验调整,控制成本
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-5-16 10:54

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造价人员主要是对成本进行一个计算核算,然后给领导一个参考,以便知道以后的事情,只能说是间接的控制成本。" R* a6 x# ]" b* v# i
个人认为只有项目管理班子才能控制住成本,是一个集体,而不是单靠某一个职位的人。
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-5-16 10:54

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造价人员只是工程项目中最普通的一员,连建筑师都只能对自己专业负责的时代里,造价人员只要做好自己的本职工作,就不容易了!
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-5-28 11:53

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造价人员对自己专业负责,对自己负责,对良心负责,争取在本专业范围内多做一些,问心无愧,就是好样的!

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我是个新人,和大家学习了!

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何谓造价,就是对工程的总体进行评估,一个好的造价员,在造价方面都能很好的处理好多取费系数,所以造价员可以说是可以控制成本的高低,但那些都是在工程包住的情况下才能成立的!
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  • zhangrihong 金币 +10 积极参与讨论! 2008-5-29 17:47

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引用:
原帖由 shenbojun 于 2008-5-28 11:52 发表
! \2 N2 |/ o$ x9 h造价人员只是工程项目中最普通的一员,连建筑师都只能对自己专业负责的时代里,造价人员只要做好自己的本职工作,就不容易了!
, r3 A. g% d7 O6 S0 k3 x5 ?8 h
' w) ]5 c! @7 i; r  R
相问下这位朋友造价人员的本职工作是什么?是否包括成本控制?

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